Nie tak dawno odwiedziłem magazyn, w którym zespół pakujący działał dokładnie tak jak wiele innych: sięgali po pierwsze z brzegu kartony, wypychali je wypełniaczem i wysyłali
Różnica między sukcesem a porażką w logistyce często sprowadza się do trzech fundamentalnych elementów: jak dobrze optymalizujemy przestrzeń, jak skutecznie zarządzamy rozkładem ciężaru i jak płynnie
Proste pytanie: „Jak spakować te przedmioty w jak najmniejszej liczbie pudełek?” — może przesądzić o wyniku finansowym firmy. Optymalizacja pakowania pojemników to nie tylko zagadnienie akademickie.
W świecie logistyki firmy coraz częściej zmagają się z „problemem pustej przestrzeni”. Z własnego doświadczenia wiem, że sposób planowania ładunku może mieć decydujący wpływ na budżet
Ostatnie 10 lat mojego doświadczenia w logistyce utwierdziło mnie w przekonaniu, jak odpowiednie oprogramowanie wspomagające optymalizację logistyki może przekształcić operacje z chaotycznych centrów kosztów w silniki
Jako osoba, która przez ostatnie piętnaście lat zajmuje się usprawnianiem procesów pakowania w międzynarodowej logistyce — ostatnie siedem lat jako dyrektor operacyjny 3DBinPacking.com — obserwowałem ewolucję
Jako dyrektor operacyjny 3DBinPacking.com miałem okazję obserwować, jak branża logistyczna przechodzi prawdziwą transformację — od kierowników magazynowych oceniających pojemność kontenera “na oko”, po zaawansowaną cyfrową optymalizację.
Czy zdarzyło Ci się dostać maleńki produkt zapakowany w gigantyczny karton? A może sam próbowałeś , marnując mnóstwo miejsca i płacąc krocie za przesyłkę? Te klasyczne
Wyobraź sobie taką sytuację: jest poniedziałek, godzina 9:00. Twój dostawca zapewnił Cię w zeszłym tygodniu, że przesyłka dotrze „zgodnie z harmonogramem”, ale Twój magazyn wciąż świeci
Cyfryzacja łańcuchów dostaw to temat, o którym mówi się już od lat. To, co kiedyś wydawało się daleką przyszłością, teraz jest codziennością, a w zasadzie wręcz
